Die Unternehmensgründung ist der Motor jeder Gesellschaft. Technologische Neuerungen, nützliche Produkte und hilfreiche Dienstleistungen verändern nachhaltig die Art und Weise wie wir arbeiten und zusammenleben. Dieses große Potenzial „die Welt zu verändern“ motiviert viele durch eine eigene Geschäftsidee ihre Ideen in die Realität umzusetzen. Doch obwohl dies für viele ein erstrebenswertes und reizvolles Ziel ist, bringt das Gründen eines Unternehmens viele Unsicherheiten mit sich.
9 von 10 Start-Ups scheitern im Schnitt. Diese Zahl ist nicht nur sehr erschreckend, sie schreckt auch viele ab, mit einer eigenen Geschäftsidee Fuß zu fassen. Doch die eigentliche Frage ist: Warum scheitern diese Unternehmen? Als Organisationspsychologen untersuchen wir die Gründe, warum Unternehmen scheitern oder erfolgreich sind. Hierbei hat die Wissenschaft Schlüsselfaktoren identifizieren können, die aus einer psychologischen Sicht dazu führen, dass die Wahrscheinlichkeit einer erfolgreichen Gründung ansteigt.
Dabei begleiten und unterstützen wir Neu-Gründer in allen Phasen des Gründungsprozesses: Von der Ideenfindungsphase, über die Teamentwicklung und bis zum Überzeugen der Investoren. Um diese Phasen erfolgreich zu meistern gibt es eine ganze Reihe an Fähigkeiten und Methoden, die man entwickeln, trainieren und einsetzen kann. In unserem Gründerworkshop an Universitäten in Kenia haben wir jungen Studenten wichtiges Know-How und essentielle Skills vermitteln können, die sie bei dem Prozess der Gründung aktiv unterstützt haben:
Kreativität:
Für das Generieren einer neuen Geschäftsidee oder das Bewältigen von Problemen innerhalb des Gründungsprozesses ist es ausschlaggebend wie leicht man sich viele Lösungen für eine Aufgabenstellung einfallen lassen kann. Diese Fähigkeit bezeichnet man als Kreativität und sie ist dadurch gekennzeichnet, dass man auf einzigartige Ideen kommt, die eine gewisse Nützlichkeit mit sich bringt. Zwar ist der geistige Einfallsreichtum in gewissem Maße begrenzt, doch Psychologen haben sich einige Techniken und Vorgehensweisen überlegt, die man nutzen kann um leichter und schneller Ideen zu generieren. Die Vermittlung dieser Methoden und dem Wissen, dass jeder prinzipiell kreativ sein kann, ist ein zentraler Bestandteil der Ideenfindungsphase. In unseren Workshops erlernen Teilnehmer genau diese Kreativitätstechniken anzuwenden und damit individuell als auch in der Gruppe Ideen und Lösungen zu generieren.
Teamentwicklung:
Unweigerlich wird man mit den wachsenden Aufgaben, die an das eigene Unternehmen gestellt werden auch durch entsprechendes Organisationales Wachstum, in Form von neuen Mitarbeitern, wachsen müssen. Zwar schafft man somit das Potenzial, dass mit einem wachsenden Team auch mehr Ideen und Möglichkeiten geschaffen werden können um auf die Anforderungen reagieren zu können, doch der zentrale Faktor, damit dies auch gelingt, ist, dass man auch als Team zusammenwächst. Im Bereich der Teamentwicklung gibt es fundamentale Konzepte der Persönlichkeit, der Rollenverteilung und der Interaktion zu verstehen, damit alle im Team ihre Stärken ausspielen können und gemeinsam an einem Strang ziehen.
Überzeugen:
Man kann das beste Produkt und die beste Organisation hinter diesem Produkt entwickeln, jedoch ist der wirklich entscheidende Faktor für den Erfolg eines Unternehmens, wie gut es gelingt andere Menschen, insbesondere Kunden und Investoren zu überzeugen. Ein Baustein hierbei wäre zum Beispiel, dass man einen Pitch einübt, in dem man in kurzer Zeit seine Geschäftsidee überzeugend präsentiert.
Diese und weitere Phasen unterstützen wir als Organisationspsychologen mit unserem wissenschaftlich gestütztem Know-How und unserer langjährigen Erfahrung im Bereich der Gründungspsychologie.